互联网时代，传统媒体何去何从？媒介融合如何进行？融成啥样？

传媒业转型迫在眉睫，上面这些问题已经成为近几年来学界和业界的研究重心，甚至在某种程度上，相关研究已经有些滥了。不过这样一个被讨论千遍的话题，被南方传媒集团副总编、南方都市报报系总裁曹轲先生，从哲学和行动逻辑的角度，说出了新的意涵。

7月20日，曹轲来到暨南大学，在传媒领袖讲习班分享了一场名为“融合之路、融通之道——互联网时代的哲学和行动逻辑”的精彩演讲，从他对互联网的理解，讲到南方都市报的融合、合作案例，最后说到他所认为的媒介融通之道——“价值的融通”。

互联网是湿的

信息文明时代需要相应的哲学与社会学，《未来是湿的》一书让我们看到互联网带来的社会革命，在曹轲看来，“湿”代表了每个人人性化的生命空间，他认为在互联网的影响下，我们的未来是“湿”的，而社会将变热——变成一个高度参与、自由化、强调个性与创新的社会。

互联网时代的行动逻辑是强调无权力者的权力、无组织的组织力量、没有专业生产的生产。

“过去我们做报纸的瞧不起互联网上的报道，觉得人家都不是新闻系毕业的，但现在UGC已经是一个被广泛认可的内容生产模式了”，曹轲这样解释互联网带来的新闻报道专业性“退化”。

接着他又补充道，互联网上的专业人士其实有很多，但“我们的记者自以为专业，觉得采访了钟南山稿子就有分量了，结果什么问题都去问，其实人家只会治病而已。”

平台是别人的

曹轲从跨区域、跨媒体、跨国界三个角度回顾了南方都市报最近几年在集团对外合作、全媒体发展上的尝试。在讲到南都全媒体时，他播放了一段《南周60分钟》的宣传片，感叹南都好的音视频内容找不到合适的播放平台。

“本来都和东方卫视谈好了，结果上海传媒环境一变化，就没有了下文。”不管怎么合作，说到底“刊号是别人的、平台是别人的、地盘是别人的”。

而且，合作的好合作的差都不行，业绩好了，人家想为什么还要和你一起合作，让你平分利润；业绩不好了，人家就更不愿意和你干了。

在曹轲看来，对外合作，最重要的就是要在相互理解中磨合双方的冲突，不能做锱铢必较的同行者。

融通需要妥协

官方民间两个舆论场，官方话语、媒体话语、公众话语三个话语体系……曹轲认为南方都市报的媒体的融合需要从打通这些断裂带开始，而打通的方式是妥协。

妥协的结果是制造一个中间地带，在这里，媒介间的语法是通的，是各种媒介是可以对话的。

“同样一件事情，中新社的稿件和新华社稿件的导语就是不一样的，为什么要出现这种情况呢？”共识是信息选择的标准，只有创造了一种共识，相同的价值取向，媒介间的芥蒂才能去除，做到真正通融。

“记住，不要只做针锋相对的斗士，要在对话中妥协中达成共识”，曹轲对台下的新闻学子们说，

新闻与传播学院

撰稿人：崔泽然

2014年7月20日