[新传]范以锦：纸媒转型热的冷思考
7月16日上午，第六期传媒领袖讲习班迎来了第三位重量级嘉宾——新闻与传播学院院长范以锦先生，他为现场慕名而来的各大新闻院系师生及媒体朋友做了以“纸媒转型热的冷思考”为主题的讲座，睿智地阐述了当下报业所面临的困境和转型之路。
首先，范院长以默多克新闻集团旗下的产品《The Daily》作为本场讲座的开头，案例和观点的巧妙结合，将传媒转型困惑分析的鞭辟入里。“并非越先进的技术就越能赚到钱，适合时宜的营销才是最重要的。”范院长认为，《The Daily》的失败，主要是内容缺乏独创性、没有品牌依托和忠实的用户群，而广告的反客为主又遮蔽了这些问题的尖锐性，使其错过了亡羊补牢的最佳时期，最终导致死亡。
接着，范院长在论述商业门户网站的运营理念基础上，抛出了纸媒“拐点”是否来临这一热门话题，并做了深刻而又独到的阐述。早在2005年，就已经有人提出报纸的“严冬论”，但在他看来，只有到了市场化纸媒难坚守之时，“拐点“才算真正到来。而正是在2012年，全国多家优势的都市类媒体都同时感受到了巨大的压力和生存困境。由此，他做了大胆的预测：报纸不容易消亡，但单纯的报纸产业可能会不复存在。
只要触觉稍稍灵敏一些，都不会坐以待毙。因此，最近几年，传统媒体转型的话题在业界学界讨论的非常热烈。但范院长却认为，要冷静地看待纸媒的转型，到底是朝着全媒体转型、数字化转型、融合新媒体转型，还是三者兼具？要因人而异、量力而行，否则可能适得其反。为此，他打了一个比喻，“如果报社只具备喝粥的实力，却想去分肉吃，那本来有的粥也可能弄丢了。”
最后，范院长强调要正确理解全媒体与全媒体记者。“全媒体不仅仅在于做到掌握‘全’传播技术，更重要的是了解不同媒体用户的不同需求。”而与全媒体相对应的，是要培养全媒体记者，要做到“全”（采、编、写、录等全面的技术）中有“专”（专长），而不是成为“万金油”记者。
在提问环节，场下的学员积极踊跃，盼望着能跟范院长进行交流与对话，犀利的提问和精彩解答再一引导大家进入头脑风暴。在笑声、掌声与思考中，整场讲座圆满结束。
暨南大学新闻与传播学院 撰稿人：陈玲玲
2013年7月16日
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